5月23日，陕药集团实业公司召开2022年医康养护重点项目推进会，研究解决项目推进过程中遇到的困难和问题。公司董事长张建伟、总经理张长户、班子项目主要负责人及相关部门人员参加会议。集团投资管理部经理张明生一行莅临会议并指导工作。
会议听取了各项目负责人对今年重点项目推进情况、需要协调解决的问题以及工作计划的汇报。张建伟对重点项目逐一进行点评，并对下一步工作进行全面部署。
会议指出，2022年重点项目在集团的指导及各项目负责人的共同努力下，得以有序推进并取得了一定成效，但与总体落地要求仍有不小差距。
会议要求，各项目负责人要高度重视，切实提高思想认识，以时不我待、只争旦夕的劲头把项目更好更快地向前推进。一是项目负责人要对照年初确定的项目推进要求按时间节点推进，对遇到的困难及时加强沟通协调，确保目标任务的落实；二是坚持问题导向，敢于向困难挑战，在推进项目过程必须依法、依规、有序高效推进；三是抓住重中之重，力争十月份前完成万丽骊宫项目的收购和运营、山海丹医院的搬迁运营、秦汉新城医疗护理项目的收购及改造、黄河制药土地的变性以及空港新城医养项目的启动；四是加强监督和考核。加大奖惩力度，助推项目高质量推进。
张明生要求，实业公司在项目推进过程中一定要主动靠前，把今年重点项目建设做实做细做好，集团战略投资部将切实协助实业公司解决项目中遇到的各种矛盾和问题，确保今年扎实推动最少两个项目落地。
