作风建设专项行动开展以来，陕药投管在学、查、改一体推进的基础上，聚焦思想提升、管理提质、落实提速，抓实学习教育、纪律约束、问题整改，推动作风建设见行见效。

聚焦思想提升，抓实学习教育。以党的政治建设为统领，坚持将党的二十大精神，习近平总书记关于作风建设的重要论述和集团公司《关于开展作风建设专项行动的工作方案》等内容作为学习重点,始终把学习教育作为作风建设的基础性工作，紧抓不放、常抓不懈，常学常讲，笃信笃行。采取集体学、自己学、观看视频学等多种形式开展常态化学习教育，通过上台讲、大家评等有效举措，职工干部理论学习主动性和实效性得到提升，公司全体党员干部转变作风的政治自觉和思想自觉不断增强，有效促进了作风建设与本职工作紧密结合，理论学习与工作实践有效融合。并坚持正面引导与舆论监督相结合，创新宣传方式，用好微信群、学习强国等新媒体平台，以职工群众喜闻乐见的形式，营造了转作风、树新风、重实干的浓厚学习氛围。

聚焦管理提升，强化纪律约束。聚力干部日常管理规范化，建立管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，健全完善值班考勤、外出登记等内部管理制度，推进各项工作规范化、制度化。印发《陕西医药财产投资管理有限公司党支部作风建设专项行动方案》，为作风建设专项行动提供有力的制度保障。组织开展纪律宣传学习教育月活动，助力全体党员干部树牢纪律严明、作风扎实的良好形象。并将作风建设纳入绩效考核的重要内容，坚持以工作实绩作为考核的重要标尺，强化作风建设考核结果运用。始终把日常监督检查作为加强作风建设的重要举措，紧盯重要节假日节点，及时传达廉洁过节的要求；并开展疫情防控“四风”突出问题专项监督检查，持续纠治“四风”。重点核办党员干部违反工作纪律以及“慵懒散漫”等行为，及时发现问题，进行反馈、督促整改，做到抓早抓小、防微杜渐。

聚焦落实提速，强化问题整改。以专项行动为牵引，真抓实纠立改，着力纠治。紧扣党中央决策部署、集团党委工作安排，围绕集团《方案》中的五个“聚焦”，通过自己找、相互提、组织查、领导点、群众评相结合，深入查摆作风问题，深刻剖析其根源，针对性地制定整改措施，明确整改目标、整改时限、整改责任，做到立行立改、即知即改。注重整改质量，建立“发现问题—剖析根源—整改落实—总结评估—提升管理”的闭环机制，加强工作统筹，树牢效能意识，推动作风建设与中心业务相融相促。坚持目标导向、问题导向、结果导向，克服困难破解难题，确保每一个项目顺利健康推进；坚持务实作风不懈怠，扩大主业范围，凝心聚力推项目，做好强作风求实效担当作为，狠抓落实，砥砺前行，以作风建设新成效，开启公司高质量发展新征程。