学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，医疗科技支部党员干部通过读原著、学原文、悟原理，努力将焕发出来的学习工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，推动医疗器械板块做“精”迈出坚实步伐。

强化理论学习，打牢思想基础。在省委和集团两级召开主题教育动员部署会议后，医疗科技领导班子第一时间组织理论小组学习，传达学习习近平总书记重要讲话精神和集团安排部署，明确上级要求，谋划公司实施方案，统一公司思想认识，坚持读书、交流和研讨相结合，支部与集团公司同步举办读书班，采取“三会一课”26次、主题党日、专题民主生活会等多种形式，深入抓好党员干部学习，紧密联系医疗科技工作实际，探索创新学习模式，丰富学习内容，积极推动学懂弄通做实。

突出问题导向，深入调查研究。紧紧围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、集团“156”决策部署，聚焦医疗器械板块难点堵点问题制定方案，公司领导班子按照分工确定重点调研课题，多途径灵活开展调查研究，分赴近30家公司单位跑市场，与企业家专家群众直接面对面，采取现场观察、集中座谈、个别访谈等形式摸情况、盘问题、找原因、寻对策，形成调研报告3篇，在公司现有基础上，引入新的资本，共同将医疗科技建设成医疗器械平台公司，重塑公司财产结构，立足公司发展方向，通过引入新资本的方式，组建专业的管理运营团队，逐步引入具有经验丰富的销售人员和医疗服务专业人员，同时充分整合公司内部员工，调整人员结构，逐步提高专业人才占比率，用于拓展销售市场和精准医疗服务。

坚持以学促干，服务保障发展。按照“破难题、促发展”要求，聚焦公司发展定位发力，切实把学习成效转化为服务保障发展的具体行动。公司以医疗器械研发生产板块为目标，加强与科技含量较高的企业、高校合作，纵深助力创新产品研发和生产，加速医疗器械产品更新迭代，并通过自身的销售网络帮助其迅速成长。首先从医疗器械经销与配送业务为起点，为公司业绩带来稳定增长，做财产发展的基石。其次为医院支持与服务，以收购共建的方式并入洗消业务、维保业务、卫废处理业务、信息系统建立等业务，迅速在省市级及省外建立销售公司，通过规模获取效益，通过效益扩大市场，拓展公司其他板块业务延伸。最终实现以医疗服务板块为依托，通过自建、兼并重组，托管等方式在一些市场化较高的领域建设专科医院、连锁诊所和社区医疗终端，与政府办医形成有效补充，提高公司的产品在同类中的渗透率。

坚持刀刃向内，抓好整改整治。聚焦医疗科技业务、全面从严治党等工作，反复查摆梳理问题，从6个方面突出问题细化为14种具体表现，将涉及部门的普遍性问题纳入公司层面问题清单，明确整改时限和责任部门，逐项对照、有效防范、坚决克服，实行“日报告”工作机制，推动整改整治落地落实，做好完善机制，建章立制工作。

下一步，医疗科技将聚焦深化改革、优化布局、项目建设、党建引领等内容，紧紧围绕集团党委“六个意见”及其配套措施，加快发展步伐，推动医疗科技主题教育走深走实，以实干实效开创公司高质量发展新局面。